3月17日

郑州市第二人民医院

第四届六次职工代表大会

顺利召开

会议在庄严肃穆的国歌声中拉开帷幕

党委副书记、院长孙世龙同志作《郑州市第二人民医院工作报告》（草案）

孙世龙院长对医院在过去一年取得的成绩给予了充分肯定，并对做好2023年工作、推进医院改革发展提出了新要求、新任务：

总体目标：坚持一个方向、把牢一个总领、抓好两个结合、持续开展三个攻坚、抓好四个专题年活动，实现四个关键目标。

一个方向：坚持公立医院公益性方向。

一个总领：以党建总领各项工作，把方向、管大局、保落实。

两个结合：抓好党建与业务紧密结合，财务与业务紧密结合。

三个攻坚：完成三甲医院现场验收评审攻坚、推进公立医院综合改革攻坚、推进能力作风建设攻坚。

四个专题年：落实“医疗质量安全年”“服务品质提升年”“学科建设跨越年”“项目推进突破年”专题要求。

四个关键目标：实现东院区全面开工建设；业务发展增速达到18%；建成眼科高水平发展、综合学科建设同步提升，分层互补健康运行机制；完成三级甲等眼科医院创建现场验收评审任务。

总体工作要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实国家和省、市决策部署，坚持以人民健康为中心，坚持稳中求进总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹疫情防控与业务发展，以“三标”活动和“十大”战略为引领，以重点任务为抓手，抢抓时机、开拓创新，补短板弱项，强优势特色，医教研联动，行管服并行，外树形象，内强素质，深耕学科建设，提升服务品质，持续夯实高质量发展基础。

党委专职副书记、工会主席朱文生同志主持会议，并作《郑州市第二人民医院2022年工会委员会工作报告》（草案）

副院长张书明同志作《郑州市第二人民医院东院区科睿楼消防系统改造、东院区和畅楼一层职工餐厅改造、科睿楼三楼慢性病管理中心改造、科睿楼四楼青少年近视防控中心改造、六号病房楼产科家庭式病房改造项目报告》《郑州市第二人民医院六号病房楼病房内卫生间改造报告》（草案）

副院长白文杰同志作《郑州市第二人民医院关于2023年信息化建设计划报告》（草案）

副院长赵宏同志作《郑州市第二人民医院关于2023年设备购置计划报告》（草案）

院办公室主任陶兴同志作《郑州市第二人民医院四届五次职工代表大会提案办理情况报告》

财务科长裴慧敏同志作《郑州市第二人民医院关于2022年财务收支状况和预算完成情况及2023年财务收支预算报告》（草案）

物价审计科长王云静同志作《郑州市第二人民医院2022年度内部审计工作报告》（草案）

会前职工代表大会主席团会议

大会进行代表团分组

8个代表团以饱满的热情

以高度的主人翁精神

以对医院、对职工高度负责的态度

进行分组讨论

代表们认真履行职权

行使民主权利，积极建言献策

会议听取审议并通过了《医院工作报告》《2022年工会委员会工作报告》等七个决议，与会职工代表举手表决通过。

最后，党委副书记、院长孙世龙同志作总结讲话：今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是我院落实“十四五”规划高质量发展的关键之年，为进一步抓好各项工作部署落实，孙世龙院长提出三点要求：一是统一思想，凝聚共识，激发磅礴力量。工会要团结带领广大职工听党话、跟党走，始终围绕医院中心工作和发展大局，以党的创新理论武装职工，巩固全体职工团结奋斗的共同思想基础，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想引领广大职工献身医院发展建设，关心关爱职工，激发大家干事创业激情，汇集全体干部职工磅礴力量，在全院形成昂扬、奋进、创新的发展氛围。二是认清形式，明确目标，坚定发展信心。要认清发展形势，保持清醒头脑，抢抓发展时机，坚定发展信心，一心一意干好自己的事，把医院发展好，建设强，将美好愿景变成现实。三是强化责任，狠抓落实，提高工作效能。要以“四个年”活动为抓手，狠抓执行落实。认真研究学习，细化任务，压实责任，贯彻到具体工作中。各科室要认真制定工作举措，立即行动，坚持走内涵式发展道路，提高管理和服务工作标准、效率。

一分部署，九分落实

2023年起步就冲刺，开局即决战

我们要锚定目标，提振信心

抢抓机遇，大干快上

以时刻弓满弦张，蓄势待发的状态

做到志不求易、事不躲难、行不避险

抓好各项工作落实

为医疗事业奉献智慧和力量！